在傳統的觀念上,成功的工商領導者的特質是好強、有遠見、能完善規劃並制訂策略、能鼓勵員工帶領團隊一起做好,公司才可以成功,同時好的領導者應具有良好的溝通技巧,最後能下好的決策(Make right decision)。
蘇教授以一個杯子裝物品為例,杯子象徵生活,裡頭裝的物品就好比家人、朋友、電腦遊戲、房子等,所以第一個須明白什麼對自己最重要,蘇教授想要告訴年輕人,最重要的是朋友和家庭。不同時代人們思想也不一樣,早期的人有錢就行了,都選擇要打薪水好的政府工,退休生活也有保障,有高的薪水就可以找到好的員工。但蘇教授的孩子,喜歡high tech,更喜歡花時間和小孩子在一起玩。更有40至50歲的人們因為賺夠了選擇退休,希望花更多時間陪伴家人。現在拿著最高的薪水不一定能找到最好的人才,還須要將工作環境併入考量。例如Google辦公室有休息的地方,還有運動的地方,與傳統的辦公室不一樣。所以新的一代領導力和我們想的不一樣。如果把員工譬喻成水,好的領導力能控制水,但如果對員工不好,就像颱風一樣,水亦能覆舟。
在新的經濟裡最重要的是ABC,知識(Artificial Intelligence)、數據(Big Data)及雲端(Cloud),新一代的經濟環境不一樣,新的領導力也是有必要的,所以每一天都要想改的更好,才能夠維持競爭力,將人才訓練,發揮最大的價值。